30 Jahre Rationalisierung bei Volkswagen Salzgitter Vom Leitbild zur historischen Praxis. Wandlungsdynamiken spezifischer Rationalisierungskonzepte im Zuge ihrer betrieblichen Realisierung
Gegenstand des Projektes sind Rationalisierungsprozesse im Volkswagenwerk Salzgitter. Die These ist, dass die zu unterschiedlichen Zeitpunkten eingeführten Rationalisierungskonzepte im Zeitverlauf nur bedingt Konstanz aufweisen und einer eigenen Dynamik unterliegen. Sie müssen immer wieder neuen Settings angepasst werden, um Effektivität oder auch nur ihre Realisierungsfähigkeit zu beweisen. Durch jeweils neue Rationalisierungskonzepte können bestehende unter Druck geraten. Es kann zur Konkurrenz und Gegenläufigkeit von Rationalisierungskonzepten kommen. In ihrer Weiterentwicklung können die Rationalisierungskonzepte unterschiedliche Auswirkungen auf die Arbeitsverhältnisse von Frauen und Männern zeitigen.
Das Projekt wurde in Kooperation von Institut für Soziologie/Lehrstuhl für Soziologie I und Sozialwissenschaftlichem Forschungszentrum (SFZ) durchgeführt; Publikationshinweise, weitere Links und Aktualisierungen entnehmen Sie bitte gegebenenfalls dem Eintrag des Lehrstuhls. | Projektleitung: Prof. Dr. Gert Schmidt
Beteiligte: Andrea Eckardt M.A., PD Dr. Matthias Klemm
Laufzeit: 1.11.2002 - 31.8.2003
Förderer: Hans Böckler Stiftung
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