Organisationsentwicklung in der Energieversorgungsbranche Im Zuge der seit Ende der 1990er Jahre einsetzenden Liberalisierung und Privatisierung im Bereich der kommunalen Energieversorgung entschlossen sich Gesellschafterunternehmen der Kommunalen Energie Allianz Bayern GmbH (KEA GmbH) im Sinne einer gezielten Organisationsentwicklung Erkenntnisse über ihre organisationale Ausgangssituation zu gewinnen. Mit zunächst qualitativen Methoden zur Feldexploration und später quantitativen Methoden zur empirischen Datenerhebung wurde eine Zustandserfassung arbeitspsychologischer und betriebssoziologischer Einflußgrößen (z.B. Mitarbeiterzufriedenheit, Unternehmensziele, erlebte Transparenz, Fluktuation, Krankenstand u.v.m.) vorgenommen und deren Wechselwirkungen zueinander untersucht. Damit einher gehen die Überprüfung und Weiterentwicklung der bisher bekannten bzw. eingesetzten Meßmethoden. Auf der Grundlage dieser Erstuntersuchungen wird anschließend ein Normparameter für Beschäftigte in der Ver- und Entsorgungsbranche ermittelt sowie Voraussetzungen für Wiederholungsmessungen geschaffen werden. | Projektleitung: Prof. Dr. Gert Schmidt
Beteiligte: Christian Sandig, M.A., Markus A. Pabst, Dipl.-Psych.
Laufzeit: 1.6.2003 - 31.12.2004
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